Notre client est un groupe de médias français. Actif dans l'audiovisuel, il possède 4 chaînes de télévision gratuites, 8 chaines payantes et 3 stations radios.
Il est également présent sur Internet avec des sites web de service et des vidéos en ligne. Le groupe s'est aussi diversifié dans l'édition, la production de musique et de spectacles, la vente à distance ainsi que le sport. Le groupe tire cependant près de 80 % de son chiffre d'affaires de la télévision, qui reste son cœur d'activité.
La Direction Infrastructure (DIN) est le maitre d’œuvre de l'innovation technologique au sein d’une entreprise. Elle conçoit, maintient et fait évoluer l’ensemble des infrastructures systèmes et réseaux sur lesquelles s’appuient les services applicatifs des Direction Métiers. La DIN délivre des solutions IT qui servent des besoins diversifiés : de la production des contenus et émissions, jusqu’aux fonctions support traditionnelles, en passant par les outils de communication et collaboration.
En tant que partie intégrante de la Direction Technique & Systèmes d’Information, la DIN entretient une relation directe avec les Ingénieries Applicatives responsables des services applicatifs du SI.
Pour ce faire, le client a fait appel à l’un de nos consultants en tant que Project Leader. Ses objectifs consistent à assurer le bon déroulement de chaque étape du projet.
Cela commence par la définition d'un planning prévisionnel clair et réaliste, tenant compte des contraintes et des objectifs à atteindre. Une fois ce planning établi, son rôle est de mobiliser les ressources nécessaires auprès des managers et des équipes concernées pour garantir une exécution efficace. À la suite de cela, il veille au suivi rigoureux du plan d’actions, en coordonnant les différents acteurs impliqués. Il s’assure également que chacun respecte les jalons fixés et maintient la qualité des livrables projets jusqu’à la mise en production.
Parallèlement, il assure un reporting d'avancement régulier, mettant en évidence les progrès réalisés et identifiant les éventuels risques pouvant compromettre le bon avancement du projet. En combinant une planification minutieuse, une coordination efficace et une surveillance constante, il garantit la réussite et la qualité de chaque projet dont il a la charge.
