Comment transformer une organisation IT en quelques mois sans tout casser, sans effet d’annonce et sans perdre les équipes en route ?

Dans ce nouvel épisode de Wintalk, on reçoit Stéphane Thueux, manager de transition, pour décortiquer ce que signifie vraiment mener une transformation IT efficace quand le temps est compté et que la pression est forte.

On parle de ce qui se passe à l’arrivée dans une organisation en tension, de la fameuse phase d’observation souvent négligée, et de la manière dont un manager de transition peut rapidement identifier les vrais leviers d’action.

L’épisode permet de comprendre comment partir du besoin métier pour redonner du sens à l’IT, raccourcir les cycles de delivery, améliorer le time to market et recréer un collectif qui fonctionne.

Stéphane partage une vision très concrète du leadership, du rôle des équipes, de la gestion des egos et de la prise de décision dans des environnements complexes.

On aborde aussi des exemples réels de transformations : cloud, organisation des équipes, cybersécurité, arbitrages business… avec un fil conducteur : l’IT n’est pas une fin en soi, mais un levier de performance au service de l’entreprise.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre comment conduire une transformation IT pragmatique, humaine et durable, sans recettes magiques mais avec beaucoup de lucidité et d’expérience terrain.

Retrouvez l’épisode avec Stéphane Thueux sur Youtube : https://lnkd.in/eBSeU5wP
‍Et sur les plateformes de podcast : https://lnkd.in/eJbFgzkG